Die Senatorin für Bau, Mobilität und Stadtentwicklung

Einblicke in die Produktionsanlagen gab es bei der gemeinsamen Besichtigung des Werkes. Foto: UU_Bahlo

Dass die Mitglieder der Bremer Umweltpartnerschaft ihre Klimaschutzziele trotz der Gaskrise fest im Blick behalten, machte die gastgebende ArcelorMittal Bremen GmbH deutlich. "Grüner Stahl" ist die Vision der Stahlindustrie, die weltweit zwischen sieben und neun Prozent der Kohlenstoffemissionen verursacht. "Wir haben unseren Plan für die Dekarbonisierung unserer Stahlproduktion entwickelt und stehen vor einem gewaltigen Technologiewechsel. ArcelorMittal hat sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, bis 2050 weltweit klimaneutralen Stahl zu produzieren. Allein auf dem europäischen Markt sollen die Emissionen bis 2030 um 35 Prozent reduziert werden. Der Bau einer Elektrolyseanlage markiert den Startpunkt zum Einsatz von grünem Wasserstoff in der Bremer Stahlproduktion und ist ein wichtiger Baustein der Transformation. Den ersten Wasserstoff werden wir in den bestehenden Anlagen einsetzen, in der nächsten Stufe wird der Einsatz neuer Produktionstechnologien mit Direktreduktionsanlage und Elektrolichtbogenofen folgen", erläuterten CEO Reiner Blaschek und Arbeitsdirektor Michael Hehemann von der Geschäftsführung bei ArcelorMittal Bremen.

Bei zahlreichen Unternehmen im Land hat die Frage, in den kommenden Monaten eventuell nicht genügend oder teilweise kein Erdgas zur Verfügung zu haben, eine extrem hohe Priorität. Je nach Unternehmenszweck hängen zum einen die Wärme- und Stromversorgung, zum anderen aber auch vollständige Produktionsprozesse von einer zuverlässigen Erdgasversorgung ab. Hinzu kommen die wirtschaftlichen Auswirkungen höherer Preise für Erdgas oder für den Umstieg auf die Nutzung anderer Primärenergien (Öl, Holz, Regenerative Energien) und dabei natürlich zwangsläufig auch das Thema, wie sich eigene oder übergeordnete Klimaschutzziele noch erreichen lassen.

"Seit Beginn der Krise gilt der Appell, zu Hause und am Arbeitsplatz Energie zu sparen, wo es nur geht, um die bundesdeutschen Gasspeicher zu füllen. Gleichzeitig ist seit März der dreistufige Gasnotfallplan in Kraft – seit dem 23. Juni gilt Stufe zwei –, der Rollen und Aufgaben im Angesicht eingeschränkter oder ausfallender Gaslieferungen aus Russland definiert", beschreibt Dr. Torsten Köhne, Vorstandsvorsitzender der swb AG, die Lage aus Sicht des lokalen Energieversorgers. "Es gibt Handlungsoptionen für Unternehmen, die vielleicht nicht sofort sichtbar sind, durch gemeinschaftliches Netzwerken und durch Beratung und Austausch aber Gestalt bekommen. Die swb-Netzgesellschaft Wesernetz ist mit vielen Firmenkunden im Gespräch, um sich gemeinsam auf die Szenarien einer eingeschränkten Erdgasversorgung vorzubereiten. Die Rückmeldungen der Kunden aus diesen Gesprächen sind äußerst positiv. Der sachliche und fachliche Austausch gibt den Kunden in diesen unsicheren Zeiten ein gewisses Maß an Klarheit und Orientierung", sagte Torsten Köhne.